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回收库存布- 丰禄库存看货报价

发布者:义乌市录蕾日用百货商行2020-11-8










遵从fifo-先出原则“first-in,first-out”fifo原则,即-先出是库存管理的永恒原则。这意味着在销售新的商品之前,应该先销售旧产品、旧库存。这对易腐货物,因为你必须要在到期日之前出售这些物品。

这就需要一个有条理、易-的仓库。例如从货架前面取出要出售或运输的商品,那么从后一个货架开始,后面的商品也随之向前移动。实际上,杂货店和百货商店一直都是这样做的。这对电子产品来说也适用。





仓库规划的-不合理 电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处,传统仓库注重存放,而电商仓库注重拣取。拣取速度要快,拣货路线是提和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的,多走很多的-路。拣货员拿订单后,就满仓库的乱跑,从a01走到b07,然后再从b06走到a04,工作效率低下不说员工天天喊累,后来经过重新规划,改造成在货架区中心开辟一条3米宽主通道,把货架分成a、b两区,拣货在此通道中走u型路线,按拣货量规定每员工每波60单,从a01走到b40后一排货架,使员工拣货不重复。两侧各开一条1.5米附通道,用于补货使用,形成拣货与补货路线不相阻。完成规划后,拣货效率服装从人均60件提高到80件.不久员工习惯后,效率将会有更高的提升空间.1000平以下的仓库建议使用s形的仓库规划,可以大大的优化拣货路线和节省时间,补货时也可选定货位按拣货路线走。





库存、货位库存的准确率 库存不准确会引发缺货,从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货,破坏拣货路线,降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率,除了定期不定期的盘点外,拣货人员的取和放也是有很大的关键,必须要做到物归其物,从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员,对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货,-拣货人员一取一个准,每2000平货架需要一个货位整理员。





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